스티브 잡스도 반한 아이거의 공감 리더십 - 티타임즈TV

안녕하세요, 샬롯의 투자 일지입니다.

일주일 동안 보고, 들었던 콘텐츠 중에서 인상 깊었던 내용을 요약하여 공유드려요! 😉

자세한 내용은 원문을 참고해 주세요!

 

스티브 잡스도 반한 아이거의 공감 리더십

유튜브: 티타임즈TV

 

1. 디즈니의 CEO, 아이거는 왜 컴백했나?

- 기존 CEO 밥 차펙의 리더십에 문제가 있었음.

- 차펙은 내부 몇 명과만 소통하고 듣기보다는 말하기, 비전보다는 숫자에 더 신경 썼던 리더라는 지적이 많았음.

- 반면 아이거는 구성원들의 자율성을 존중하고 의견을 경청하며 비전을 제시하는 리더로 평가받았음.

- 디즈니 문화에 차펙이 융화되지 못했고 이 때문에 구성원들의 불만이 쌓였음.

 

2. 사람의 마음을 얻는 방법

- 의견을 경청하는 모습, 구성원들의 자율과 창의를 중시했던 리더십

- 디즈니, 픽사 인수. 잡스와 인수 논의할 때 아이팟에 대한 이야기를 먼저 함. 디즈니와 픽사, 애플 협업.

- 픽사 인수 후에도 픽사의 문화 존중.

 

3. 구성원들의 자발성을 끌어내는 방법

- 기존에 중앙 집중화된 디즈니의 전략기획팀 해체

- 부서장에게 모든 업무 위임. 각 부문에 의사결정권 위임.

- 권력이 집중되지 못하게 함.

- 직원들이 자유롭게 의견을 낼 수 있게 함.

 

4. 구성원들이 대접받고 있음을 느끼게 하는 방법

- 구성원들 동등하게 대우하려고 노력.

- 직원들과 개별적으로 대화하는 것을 업무 우선순위로 삼았음.

- 리더는 자신의 문제를 처리하기에도 일정이 너무 빡빡하기 때문에 내 시간이 정말 소중하다는 신호를 직원들에게 보내기 쉽습니다. 하지만 리더는 늘 직원들과 함께 있으며, 직원들을 책임진다는 것을 알려주는 것이 더 중요합니다.

---

-> 의견 : 디즈니가 CEO 교체 후 어떤 행보를 보일지 지켜봐야 할 것 같습니다. 각자의 투자 원칙에 따라 투자 아이디어로 활용하면 좋을 것 같습니다.