조직문화가 도저히 안바뀌는 조직의 특징 - 권민석 레몬베이스 대표, 티타임즈TV

안녕하세요, 샬롯의 투자 일지입니다.

일주일 동안 보고, 들었던 콘텐츠 중에서 인상 깊었던 내용을 요약하여 공유드려요! 😉

자세한 내용은 원문을 참고해 주세요!

 

조직문화가 도저히 안 바뀌는 조직의 특징 - 권민석 레몬베이스 대표, 티타임즈TV

 

유튜브 : 권민석 레몬베이스 대표, 티타임즈TV

 

1. 평가와 성장

-평가와 성장은 조직 내에서 매우 중요한 이슈

- 평가와 성장은 개인적 차원과 조직적 차원에서 모두 중요

-개인적 차원에서는 긍정적인 피드백을 받아들이고 성장하는 데 중요한 역할

-글로스 마인 셋을 기반으로 한 긍정적인 피드백은 개인의 성장과 전반적인 조직 성장에 긍정적인 영향

-조직적 차원에서는 폭넓은 맥락 세팅과 교육이 필요

 

2. 평가 기준

-평가와 성장을 위해서는 조직 내에서 명확하게 평가 기준이 세워져 있어야 함

- 조직 내에서 개인의 성장을 도모하기 위한 교육이 이루어져야 함

- 각 개인이 자신의 성장 방향을 파악하고, 그에 따라 필요한 교육을 받을 수 있도록 하는 것이 중요

-상향식 평가와 상향 피드백에 대한 이해도 중요

-상향식 평가는 개인의 역량과 성과를 파악하고, 이를 바탕으로 그 개인의 성장 방향을 제시하는 것

- 상향 피드백은 개인의 성과를 토대로 긍정적인 피드백을 제공하는 것

- 상향식 평가와 상향 피드백은 개인의 성장을 도모하는 데 매우 중요한 역할을 합니다.

 

3. 조직문화

- 조직 문화를 바꾸는 것이 중요

- 평가와 성장을 위해서는 조직 내에서 긍정적인 피드백과 성장을 도모하는 문화가 정착되어 있어야 함.

-조직 문화는 조직의 가치관과 신념을 반영하며, 조직 내에서 일어나는 모든 일들은 조직 문화의 영향을 받음

- 따라서 조직 문화를 바꾸기 위해서는 모든 구성원이 적극적으로 참여해야 함

- 구성원들은 자신이 속한 조직의 가치관과 신념을 수용하고, 그것을 실천하는 데 적극적으로 참여해야 함.

-평가와 성장은 조직 내에서 상호보완적으로 이루어져야 함.

-개인의 성장이 조직 성장에 긍정적인 영향을 미치며, 조직의 성장은 개인의 성장을 촉진함.

-따라서, 개인과 조직 모두가 함께 성장할 수 있는 방향을 모색하고, 그에 따른 평가와 피드백이 이루어져야 함.

-이를 통해 조직 내에서 높은 성과와 성장을 이룰 수 있음.

---

-> 의견 : 조직에서의 평가와 문화의 중요성에 대해 알아볼 수 있었습니다.