삼성전자 여기서부터 꼬였습니다 - 삼프로TV

 

안녕하세요, 샬롯의 투자 일지입니다.

일주일 동안 보고, 들었던 콘텐츠 중에서 인상 깊었던 내용을 요약하여 공유드려요! 😉

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삼성전자 여기서부터 꼬였습니다

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1. 삼성전자 IR 방식

- 마이크론 같은 해외 기업들은 분기마다 매우 자세한 자료를 제공하는 반면, 삼성은 짧고 구체성이 부족한 자료만 제공해 신뢰도가 낮다는 불만이 많습니다.

- 이러한 불친절함이 코리아 디스카운트의 원인 중 하나로 꼽힙니다.

 

2. 한국 기업 지배 구조 문제

- 한국 기업들은 오너 중심 경영이 강해, 주주의 이익보다 경영권 승계에 더 신경 쓰며 주주와 투자자들과의 소통이 부족하다는 문제점이 있습니다

 

3. 삼성의 기술 개발 문제

- HBM 기술 개발에서 삼성은 초기엔 하이닉스보다 앞섰지만, 중간에 조직 개편과 연구 인력 재배치로 인해 뒤처졌습니다.

- 반면 하이닉스는 꾸준히 연구 조직을 유지하며 시장을 선도하게 되었습니다. 삼성의 단기 실적 중심 전략이 문제를 키웠다는 분석이 나옵니다.

 

4. 협력 네크워크의 중요성

- 삼성전자는 HBM 기술 테스트와 패키징에서 어려움을 겪고 있으며, 이는 경험 부족과 협력 네트워크 부족에서 기인합니다.

- 특히 TSMC 및 NVIDIA와의 관계가 원활하지 않아 관련 기술 개발에서 지연되고 있다고 지적합니다.

- SK하이닉스는 HBM 기술 개발에서 협력사들과의 원활한 관계 덕분에 비교적 빠르게 진행할 수 있었지만, 삼성전자는 주요 협력사들과의 관계 악화로 인해 어려움을 겪고 있습니다.

 

5. 삼성의 조직 문제

- 삼성전자의 R&D 조직 개편과 협력사와의 관계 문제로 인해 반도체 기술 개발이 지연되고 있으며, 이는 삼성의 단기적인 전략의 한계라고 평가합니다.

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→ 의견: 삼성전자가 기술적, 조직적 문제를 해결하고 협력 네트워크를 강화할 수 있을지 지켜봐야 할 것 같습니다.