빅테크 기업의 PM이 가지고 있는 7가지 공통점 - 티타임즈TV

안녕하세요, 샬롯의 투자 일지입니다.

일주일 동안 보고, 들었던 콘텐츠 중에서 인상 깊었던 내용을 요약하여 공유드려요! 😉

자세한 내용은 원문을 참고해 주세요!

 

빅테크 기업의 PM이 가지고 있는 7가지 공통점

유튜브: 티타임즈TV

 

1. PM 이란 무엇일까?

- Project Manager : 특정 프로젝트를 총괄하는 관리자

- 위와 같은 역할보다 보통 스타트업, IT 회사에서 아래와 같은 프러덕트 매니저 역할이 중요해지고 있음.

- Product Manager : 상품이나 서비스 관련된 다양한 영역을 관리하는 사람. 제품과 서비스를 기획부터 마케팅까지 총괄하는 역할. 상품 비전, 전략, 추진 로드맵 수립. 중요 부분 우선순위화. 소비자 니즈 상품 전략에 반영. 유관부서 커뮤니케이션 리딩.

- PM의 개념을 처음 제시한 P&G. 고객의 pain point 파악하고 이를 해결할 수 있는 제품 개발하기. 판매를 위한 자료 제작 및 유통 전략 수립하기. 판매 관련 수치를 추적하면서 수익률 높이기.

 

2. 성공하는 PM의 조건?

- ’성공한 테크 기업의 7가지 코드’ 책 소개

- PM의 핵심 역량 : 제품 설계, 경제학, 심리학, 사용자 경험, 데이터 과학, 법률과 정책, 마케팅과 성장

 

3. 애플은 왜 에어팟 프로를 내놨을까?

- 에어팟 16년 출시

- 무선 이어폰 시장에 혁신을 가져온 제품

- 애플의 시장점유율 약 27%

- 에어팟 프로의 대성공.

- 고객 세분화 전략을 잘 활용함.

 

4. 아마존은 왜 킨들을 손해 보고 팔까?

- 고객 경제학. CAC (고객 획득 비용), LTV (고객 생애 가치)

- LTV : CAC = 3 : 1 정도로 봄

- 킨들을 활용하려면 콘텐츠 구매 필요. LTV 더 높일 수 있었음. 면도기-면도날 전략.

 

5. 사람들은 왜 쿼라에서 열심히 댓글을 달까?

- 질의응답 웹사이트 Quora

- 다른 웹사이트 카피한 카피캣. 현금 보상 대신 배지를 주고 전문가로 인정받게 함.

- 경제적 인센티브를 뛰어넘는 동기부여를 선택.

 

6. 체크카드 대기열에 100만 명이 줄 선 이유

- 제품과 서비스에 게임적 요소를 결합하는 것.

- 로빈 후드의 게이미피케이션. 대기열에 100만 명.

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-> 의견: 각자 투자 원칙에 따라 투자 아이디어로 활용하면 좋을 것 같습니다.